省教育廳副廳長,、高校工委副書記劉勇兵一行到我校調(diào)研
市委副書記、代市長石國祥,，副市長張衛(wèi)平等領(lǐng)導陪同
１０月２７日下午,，吉林省教育廳副廳長,、高校工委副書記劉勇兵在高教處處長林樂琨、副處長多曉蜜和四平市副市長張衛(wèi)平的陪同下到我校調(diào)研,。
四平市委副書記,、代市長石國祥會見了省教育廳領(lǐng)導，他對省教育廳領(lǐng)導到四平調(diào)研表示歡迎,，對省教育廳多年來對四平教育的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝,，對學校的發(fā)展給予了厚望。
匯報會上,，劉勇兵等領(lǐng)導聽取學校黨委書記,、校長史洪軍對學校情況的匯報，史洪軍校長從學校的辦學條件,、辦學理念,、師資隊伍、特色專業(yè),、學生能力培養(yǎng),、招生和畢業(yè)生就業(yè)基地,、發(fā)展建設(shè)環(huán)境情況等方面介紹了學校的基本情況，從深化辦學體制機制改革,、加強專業(yè)建設(shè),、加大投入、招生和就業(yè)工作,、加強師資隊伍建設(shè),、加強校企合作、加強校園文化建設(shè),、加強科研能力,、以示范校建設(shè)為動力打造優(yōu)秀高職院校等方面匯報了學校的發(fā)展思路。
劉勇兵副廳長做了重要講話,，他充分肯定了學校領(lǐng)導班子的團結(jié),、師生良好的精神風貌。他說：“聽了學校這幾年在改革發(fā)展的道路上取得的成績,，我印象挺深,，實際上我已經(jīng)來了三次了。這次來,，又走了一圈,，看了一下，學校取得了非常明顯的進展,，應(yīng)該說,，是屬于根本性的轉(zhuǎn)變，我想下一步,，因為學校奠定了非常好的基礎(chǔ),，有省里支持，有四平市委市政府的支持,，還有強有力的領(lǐng)導班子,，全校教職員工共同努力，我相信,，下一步四平職大肯定能夠發(fā)展的更好,，前進的更快，能夠使我們學校在很短的時間內(nèi)有很大的改觀,。我相信,，在十二五期間，我們學�,？隙軌蛉〉酶蟮陌l(fā)展,。”
劉勇兵副廳長從三個方面對學校提出了殷切的希望：
一是要轉(zhuǎn)變觀念,，理順體制機制,。在０８年我們的目標是圍繞本科院校進行,，轉(zhuǎn)變觀念，取得很大進展,，下一步還是要在這方面下功夫,，原來本科是學術(shù)型的，應(yīng)用型本科,，以市場需求為導向,，而不是以就業(yè)為導向，我們現(xiàn)在作為職業(yè)院校,，一定以就業(yè)為導向,，從教學質(zhì)量、方式方法上都有很大變化,，包括我們辦學體制機制都會發(fā)生一些變化,，改革和發(fā)展的任務(wù)很重，全校教職員工要真正的把高職院校辦學的理念,、辦學思想和辦學特色,、特點深深地吃進去，這樣我們才能把高職院校辦得有聲有色,。
二是要打造精品,，辦出特色。雖然我們提出以就業(yè)為導向,，但是我們學校在以就業(yè)為導向的兩頭,，抓好入口和出口的同時，我們還是要想一下,，我們辦學將來的精品出在哪里，特色在哪里,，要考慮到我們學校將來的長遠發(fā)展,，精華在什么地方，特色出在什么地方,，這是一個應(yīng)該深刻思考的問題,，我們的思想，我們的文化,，我們的靈魂出在什么地方,，這個也是個非常重要的問題。我們高等院校目前一個核心是提高崗位質(zhì)量問題,，實習實訓工作要和我們課堂教學并重,，甚至更加突出，這樣才能保證我們以就業(yè)為向?qū)�,，這樣一個基本指導思想,，才能提高我們的教育教學質(zhì)量,。就高職高專來說，我們的教育教學質(zhì)量集中體現(xiàn)在學生的就業(yè)上,，學生就業(yè)的方向,，學生就業(yè)的能力還有學生就業(yè)的領(lǐng)域，這些都是衡量我們教學質(zhì)量的很重要的標志,。我們提出兩個４０％,，專業(yè)副教授以上教師總?cè)藬?shù)要占總教師４０％，碩士以上學歷教師占專業(yè)教師總數(shù)４０％,，這也是個很艱巨的任務(wù),，我想目標定了，大家要堅定不移的向這個目標努力,，還有一個很重要的方面是教師隊伍的建設(shè),，雙師型教師隊伍建設(shè)偏軟是全省高職普遍存在的問題，所以我們十二五提出要提高實驗教師的待遇和他們的教學水平,，使他們能夠和咱們民用教師一樣同等的重要,，這樣才能把實踐教學，動手能力培養(yǎng)兩手都硬起來,，這個也是我們下一步著重要做的事情,，提高教學質(zhì)量，在提高教學質(zhì)量中打造精品,，打造特色,，同時抓好教師隊伍建設(shè)，尤其是雙師型教師隊伍建設(shè)問題,。
三是要提高服務(wù)地方能力,，提高人才培養(yǎng)、科學研究,、服務(wù)社會的能力,。高職教育，要重視社會培訓,，在新型勞動力和高技術(shù)人才,、應(yīng)用型人才培養(yǎng)和培訓方面發(fā)揮出積極的作用，四平城市建設(shè)目標隨著四平市企業(yè)的改制和轉(zhuǎn)型,，需要大量的新型工人和新型的高技能型人才,，學校不僅僅要培養(yǎng)人才，還有一個很重要的任務(wù)就是培訓人才,，為企業(yè)培訓能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才,。
培訓工作要為我們地方服務(wù)，尤其是服務(wù)四平這個區(qū)域，另外四平南有沈陽,，東有長吉圖,，離學校很近，圍繞吉林省三大戰(zhàn)略培養(yǎng)我們的人才,，這是非常重要的一個任務(wù),。我看了學校去年專業(yè)建設(shè)還是取得了很大進展，兩個建筑方面的專業(yè)馬上就看出招生的形勢大好,，專業(yè)建設(shè)要跟上去,，硬件軟件建設(shè)得跟上，把專業(yè)建設(shè)得搞進去,，讓企業(yè)滿意,。服務(wù)地方這方面，四平市委,、四平市政府很重視我們學校,，所以學校一定要有所作為，我們?yōu)榈胤�,、區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),，這個非常重要，因為你們是四平市市屬的學校,，所以說為四平市多培養(yǎng),、多培訓人才。培養(yǎng)是一回事,，培訓是一回事,。提高整個工業(yè)化水平，尤其是工人的制造能力和制造水平,，這是我們高職院校一個很重要的任務(wù),，這個任務(wù)要是交給吉林師范大學就不太現(xiàn)實，但是對我們來說,，我們恰恰是應(yīng)該做好這份工作的,。
示范校建設(shè)要體現(xiàn)出示范性來，示范校建設(shè)應(yīng)該實打?qū)嵉�,，學校自身的發(fā)展，自身的改革與建設(shè)情況是很重要的,，另外高等教育質(zhì)量情況,，教師隊伍建設(shè)這一方面軟硬件建設(shè)方面，還有服務(wù)社會的能力,，還是廳里考察很重要的方面,，所以我預(yù)祝學校能夠在“十二五”期間事業(yè)發(fā)展的更好，不管學校能不能爭上示范校的位置，我們都要把這幾件事情做好,，我也希望學校能夠在下一輪競爭中脫穎而出,，能發(fā)展的更快，發(fā)展的更好,，但是不管學校是不是示范校建設(shè)的院校,，從教育廳角度來講還是要給我們學校力所能及的幫助和支持，我們希望學校發(fā)展的更好,，發(fā)展的更健康,，能夠成為我們區(qū)域經(jīng)濟的支柱。
副市長張衛(wèi)平作了重要發(fā)言,，他說,，今天劉廳長一行到四平職業(yè)大學調(diào)研，對我們學校作出的明確目標和要求,，這對我們四平職大來講是一個千載難逢的機會,，我認為劉廳長講的三個方面都是關(guān)鍵所在，希望我們班子成員,、中層干部,、全體教職員工認真領(lǐng)會劉廳長講話精神，結(jié)合我們職業(yè)大學的實際,，在實踐中貫徹好,、落實好。我們要辦一個開放式的大學,，不能關(guān)起門來辦學,，包括我們的內(nèi)部機制體制的轉(zhuǎn)換管理，包括我們對外開放,，人才和資金等方面的引進,，都要采取兩條腿走路。我們可以打破現(xiàn)有的固定的體制和管理模式和機制,，要辦一個開放式的大學,。辦成一個開門辦學的學校，充滿活力的一個學校,，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略,，我們四平職大必將更加輝煌。
省教育廳領(lǐng)導在市領(lǐng)導和學校領(lǐng)導的陪同下,，參觀了學校展室,、圖書館、報告廳,、實習工廠,、體育館,、第二學生食堂和第五學生公寓。
學校領(lǐng)導范學東,、林豐春,、王殿利、胡玉民,、王海春和各學院院長及相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研座談,。
（黨委宣傳部） 
